為女性鋪就更好職業路為女性鋪就更好職業路 馬原 2018年12月13日08:00來源：人民網－人民日報 近日錛國家統計局發布對《中國婦女發展綱要（2011─2020年）》2017年實施情況的統計監測。監測表明，截至2017年末，中國女性就業人員佔全社會就業人員的比重為43.5%，提前完成了綱要制定的2020年達到40%的目標。女性在職場上的突出表現，折射出社會發展的進步，半個多世紀前提出的口號“婦女能頂半邊天”，在今天愈發從共識走向現實。 從廚房到職場，從“女性主內”到“內外兼顧”，無不彰顯著“她力量”的崛起。時下，女性就業前景比以往的任何時候都更加明朗廣闊。歸其原因，在于社會觀念的進步改變了對女性的傳統認識，不少原先由男性主導的工作開始對女性敞開懷抱。另一方面，互聯網、人工智能等新領域催動著社會發展的腳步，也孕育了大批新職業，客觀上為女性提供了更多元的選擇空間，營養師、色彩搭配師、動畫設計師等成為網友心目中最適合女性發展的新興職業。 不過，女性高就業率是否意味著職業發展已經“去性別化”？事實也並非如此。仔細觀察可以發現，女性就業人數實現“逆襲”的行業中，大多是文秘、客服、月嫂等，

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這些職業要求具備善于溝通、親和力強等素質，本身就更契合大多女性的特點。而財務、審計等行業，雖然女性從業者數量也比較多，但在高級會計專業技術資格人員中，女性的比例遠遠低于男性。女性的職業發展空間仍有待進一步提高。 客觀上，生育和家庭牽絆著女性的職業發展。有專家說，家庭與職業如何兩全的挑戰並不是此消彼長的平衡戰，而是全力以赴的拼搏賽。據2015年發布的《世界婦女報告》顯示，如果將照料家庭時長與外出工作時間統一計算，女性平均每天要比男性工作時間長2─3個小時。現實中，認為家庭和事業需要兼顧的女性遠遠多于持此態度的男性。要實現兩頭兼顧，女性難免要透支原本可以專注于其他方面的精力，比如社交、自我提升甚至是健康。但令人擔憂的是，職場挑戰並非減少居家時間就能輕鬆應對，隨著年齡增長，晉升渠道變窄，

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對于工作專注度和協調力的要求進一步增高，而上有老下有小的家庭責任也在同步增壓，這客觀上削弱了女性職場晉升的競爭力。 工作家庭兩不誤的困境背後，實際上是“男主外，女主內”的觀念並未得到徹底更新。盡管男女平等早已成為共識，但女性因為被賦予了母親的自然角色，在社會角色方面，也就習慣于將照料家庭的天平向女性傾斜。從嬰幼兒用品、廚衛產品多是女性代言人，到親子真人秀中父親帶娃手忙腳亂的“刻板印象”，無形中暗示著女性與家庭的必然聯系。但是，

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女性的工作參與率與日俱增，男性在家庭的參與度是否得到提高了呢？ 一位女性作家曾表示，中國女性不缺工作，缺的是好工作。所謂的好工作，不僅僅指體面的職位、不菲的薪水，更重要的是職業所帶來的榮譽感、成就感和自我提升空間。如此看來，我們呼籲的其實並不僅僅是女性參與人數意義上的職業逆襲，而是真正地讓女性的人生更有價值。這條路，

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需要家庭與社會共同鋪就。 《 人民日報 》（ 2018年12月13日 05 版）（現場評論·黨建引領基層治理□）街巷長與“小巷管家” 彭飛 2018年12月13日08:00來源：人民網－人民日報 街巷長和“小巷管家”在一個城市中看似微小，卻是充分發揮黨建引領力的抓手，也是改善基層治理微循環的樞紐 “有人在自家小院外搭違建，嚴重幹擾了我們生活，也不安全！”接到群眾電話，

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北京西城區廣內街道達智橋街巷長高波二話不說，第一時間趕到現場。經過一番了解得知，住戶是為了方便家中80多歲老人洗澡和上廁所，才出此下策。高波耐心與住戶溝通，及時拆除違建，同時協調房管部門，幫助住戶在院內隔出一個衛生間供老人使用。問題解決了，需求滿足了，誰都沒影響，胡同裡的居民紛紛豎大拇指稱贊。 這樣溫暖人心的場景，得益于西城區自2017年以來，持續推動“街巷長”機制落地，把1402名街道黨員幹部推向社區、推到一線。如今，走在西城區大街小巷，細心的路人會發現統一規範設置的“街巷環境提升公示牌”，

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街巷長的姓名、職責、電話等一目了然。群眾遇到問題，撥通號碼，就能第一時間找到責任人。最開始的時候，社區居民對這樣的創新也多是質疑，“肯定是走走形式”。但時間一長，就發現街巷長們不是嘴上說說，而是真抓真幹真解決問題，“這小伙子不錯，是個幹事的主兒！”真情付出換來真心點贊。如今，社區居民們都養成了一個習慣，遇到什麼問題，首先想到的就是街巷長。 街巷長機制的成功絕非偶然，最重要的是發揮了基層黨組織的引領作用。街巷長牽頭，

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居民黨員響應，400多個臨時黨支部如雨後春筍般誕生于大街小巷，成為基層治理中統籌協調、綜合施策的臨時指揮部，形成了“小支部、大治理”的工作格局。同時，上級黨委還把選人用人的標準向一線傾斜，打通優秀街巷長的晉升渠道，進一步激發出基層黨員幹部幹事創業的積極性。 問需于民，也要問計于民。一位下沉到社區工作的街道幹部直言，“我們與社區居民是引導而非管理的關系，要以黨建為引領搭建自治共治平台，推進居民自我管理、自我服務”。以黨建為引領，並不是說黨組織、黨員就要包打天下、包辦一切，而是要通過黨建來“撬動”群眾的智慧和力量，打造共建共治共享的社會治理格局。與街巷長機制相呼應，北京市在基層治理創新中巧妙設置“小巷管家”這一子目錄，招募熱心群眾參與城市管理，形成了街巷長與“小巷管家”相互補充、相互配合的基層治理格局。 東城區龍潭街道“小巷管家”梁萍大姐是一位“金牌管家”。一次，她到自己負責的一條小街道巡視，突然發現有人正在路邊卸載水泥一類的東西，旁邊已經堆了十幾個袋子。梁萍大姐把心提到了嗓子眼，以為有人要在路邊加蓋違建，迅速警覺了起來。結果跑過去一看，自己都被逗樂了，原來人家買的是成袋成袋的貓砂。梁萍大姐事後感慨，並不是自己過度小心，而是深深明白維護背街小巷裡居民良好的生活環境非常不容易，自己既然是“管家”，就必須對得起這個稱號，

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肩負起自己的責任。她還幽默地說，“市委書記是城市大管家，我是街巷小管家，

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我們還是同行哩！”雖然只是玩笑，卻講出了小管家的大擔當。 好的制度既能成風，也能化人。街巷長和“小巷管家”在一個城市中看似微小，卻是充分發揮黨建引領力的抓手，也是改善基層治理微循環的樞紐。正是依託于這些具有“撬動效應”的制度支點，不僅形成了一套回應群眾訴求的快速反應機制，更重要的是改變了基層黨員幹部的工作作風。風氣一變，人心更齊，基層治理的水平自然水漲船高，老百姓的獲得感、幸福感、安全感也就更加充實、更有保障、更可持續。 《 人民日報 》（ 2018年12月13日 05 版），