　　近日關于銀行“錢荒”的消息屢屢見諸報端，成為人們關注的焦點。有分析指出，我國金融體系並不缺錢，銀行間資金緊張的背後是信貸結構不合理。央行24日也以發函的形式首次回應“錢荒”問題，央行警示各銀行注意“流動性”，以免再度因資金吃緊造成不必要的恐慌。　　銀行缺錢理財收益率“破5” 　　近日關于銀行“錢荒”的消息屢屢見諸報端，成為人們關注的焦點。6月以來，反映銀行間借貸成本的銀行間隔夜拆借利率逐漸攀高。20日，上海銀行間隔夜拆借利率再次全線上漲，利率衝破10%，達到驚人的13.44%，創下歷史新高。銀行間7天質押回購利率最高曾達到18%，為近10年來最高水平。　　銀行的反應也印證了“缺錢”這一事實。進入6月份以來，資金面緊張傳到銀行理財產品市場，產品發行數量呈現跨越式增長，短期產品收益率大幅飆升、普遍超過了5%，部分產品收益率甚至突破了7%。　　與此同時，“中國銀行資金違約”、“央行向工行放水500億元”等不實傳聞充斥市場，也使緊張情緒進一步蔓延，重挫中國股市。截至24日收盤，滬指跌至1963.23點，創下6個半月來新低。跌幅5.3%，為年內最大單日跌幅。　　資金在金融體系內部空轉致“錢荒” 　　“錢荒”真的來了麼？對此，《人民日報》24日報道給出的解釋是“整個金融體系並不缺錢”。　　根據央行統計數據顯示，截至今年5月末，人民幣存款餘額為99.31萬億元，同比增長16.2%，與上月末持平；M2餘額104.21萬億元，同比增長15.8%，明顯高于年初制定的13%的目標。由此可見，我國貨幣存量繼續維持高位，金融體系確實不缺錢，只是錢的流向出了問題。　　表面上看，銀行缺錢受外匯佔款大幅下降、月末衝擊存貸比指標等因素影響。但有分析指出，“錢荒”的背後，是銀行布局的不均衡，貸款大量湧向經濟發達地區；是銀行貸款不匹配，大企業貸款用不完，沒人願意去給小企業貸款；是銀行業務不持久，利潤增長的同時，也面臨著巨額呆賬、壞賬危機。　　據《中華工商時報》24日報道，中國國務院發展研究中心金融研究所所長張承惠指出，當前M1、M2以及社會融資總量增速較快，但部分資金進入產能過剩行業，

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部分資金被用于早期的還本付息，資金大量在金融體系內部空轉，沒有進入實體經濟。　　在經濟尚未出現明顯轉機，工業投資和生產未見起色的背景下，

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今年一季度，M2與GDP的比值已近200%，這意味著貨幣投放對經濟增長的推動作用正在不斷減弱，也從一個側面反映出，大量的社會融資其實並沒有投入到實體經濟當中。　　央行發函警示各銀行注意“流動性” 　　值得注意的是，按照以往經驗，央行在市場“缺錢”時一般會採取措施釋放流動性，這次卻選擇了“按兵不動”。　　《人民日報》24日報道引述交通銀行首席經濟學家連平分析稱，市場上有一些銀行流動性管理不當，

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流動性處于偏緊狀態，一旦缺乏資金，就拼命從銀行間市場拆入，給市場帶來巨大壓力，並倒逼央行“放水”。“央行的做法是對一些不重視流動性管理的銀行的一種懲罰”連平說。　　央行隨後即作出回應。24日央行公布一封“關于商業銀行流動性管理事宜的函”。作為“錢荒”發生以來的首次正式公開表態，央行以此警示各銀行注意“流動性”，以免再度因資金吃緊造成不必要的恐慌。　　央行在這封信函中強調，當前，中國銀行體系流動性總體處于合理水平。但由于金融市場變化因素較多，且臨近半年末重要時點，客觀上對商業銀行流動性管理提出了更高的要求。　　金融機構特別是大型商業銀行在加強自身流動性管理的同時，還要積極發揮自身優勢，配合央行起到穩定市場的作用。　　此前，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，明確提出要“優化金融資源配置，用好增量、盤活存量，更有力的支持經濟轉型升級。”這是一個多月以來，李克強總理第三次提及存量資金問題，傳遞出中央政府遏制部分資金“空轉”現象，提高存量資金的使用效率，讓金融更好地服務于實體經濟的信號。　　30名來自四川的民企新生代企業家，正在北京火熱集訓。從開班的第一天起，華西都市報記者就深入四川省民營經濟新生代企業家的培訓班現場。在採訪中，有這樣一些有趣的事情：年輕的80後民企接班人，

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放著“富二代”、“董事長的兒子”的身份不顧，拒絕進入家族企業，而是選擇另起爐灶：自己創業。　　他們是年輕的80後、90後，有拼勁，有夢想，也有壓力和鮮明個性。　　因為即將接班父輩的民營企業，而承受巨大壓力，甚至會在深夜獨自痛哭，第二天又“滿血復活”；　　盡管從小生活優越，有留學經歷，但工作像員工一樣賣力；因為與父輩溝通不暢而苦惱，希望告訴父親“一個真實的新生代”；因為外界有偏見，他們很多不願回家族企業，而是借錢創業，並因償清借款而感到自豪。　　》》創業故事A 　　借錢開公司最愛推銷中式風格　　朱帥：26歲，四川華帥建築設計有限公司董事長　　朱帥的父親是四川欣通用建設集團董事長朱華忠。他初二時就到澳大利亞留學，學的是平面設計，2007年6月回到四川。　　回成都後，他沒有進入父輩的公司上班，而是選擇了另起爐灶，自己創業開了一家公司。這算不算“叛逆”？就此，朱帥說，雖然他骨子裡有“叛逆”情結，但是因為自己非常喜歡儒家的傳統文化、注重孝道，

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所以言行上都比較懂事、聽話。　　26歲的朱帥，也有著自己的理想：推廣中式風格的設計。為此，他創辦了一家自己的公司。創業兩三年來，公司規模也發展到了100多人。業務領域，除了為家族企業產業鏈提供配套，也發展了很多外面的業務。　　朱帥說，“我現在承擔業務時，會主動跟客戶推廣中式的設計理念，但是幾乎沒人接受中式方案”。為了實踐自己的理念，他的公司為涼山州一所小學做免費公益設計，這些設計按照市場價要十幾萬元。　　“因為在國外留學，所以對中國文化更認同。”朱帥說，自己很中意中式風格的建築，但父輩卻喜歡歐式的建築。“我們家，現在的歐式建築風格雖然是我設計的，但是自己的房間全是中式風格。” 　　“創業時向父親借了600萬元注冊資金，剩下的都是自己一點點摸索著在做。現在，我已經把600萬元的借款全部還上了。”說著，他不由自主地流露出自豪。　　》》創業故事B 　　不當繼承人跳出家族企業創業　　陳博文：36歲，成都融智投資管理有限公司董事長　　在此次集訓的30人中，有27位是企業的“接班人”，有1人還在大學讀書，另外有2人是單獨的創業者。　　一位是四川悅好醫學美容醫院管理有限公司總經理覃興炯，他說，創業兩年內就獲得了社會認可，自己很欣慰。而這次培訓讓他有了一次系統學習的機會，光靠自身的眼界是不夠的，需要不斷的學習。　　另一位是陳博文，成都融智投資管理有限公司董事長，非常低調。據悉，他本身也是“富二代”，跟其他學員選擇和家族企業相關的創業類型不同，他是完全跳出家族企業自己創業。　　“他向家裡借了20萬元，然後完全靠自己，我們都非常佩服他。”一位學員說，

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在上課的間隙，陳博文也會和大家分享他的創業經驗，“他的很多經驗對我們來說非常珍貴。” 　　這個培訓班就是大家交流分享的一個平台，陳博文說：“課程安排都是解決實際問題的，而且可以直接轉化為生產力。” 　　據悉，四川省統戰部做的調研顯示，有50%的人不願意“子承父業”“繼承”董事長的職務，而是希望自己可以第二次創業，成為創業家。　　》》集訓收獲　　在課堂上“惡補”中國思維　　“就像今天老師上課講的，中國人講話很含蓄，不夠直接，這樣常常導致溝通上的誤會。”6月20日下午，在參觀“復興之路”時，32歲的徐維嘉說。　　當天上午，來自國際關系學院的尚水利教授，講了“管理中的溝通和協調”，他的課讓很多學員產生共鳴，特別是這些從國外回來的新生代接班人。　　“上了幾天的課，這個課程非常實用，從民營經濟政策的出台，到現實中人際關系的打磨，都有系統的介紹，這對我們加深理解中國國情有著非常大的作用。”在加拿大留學12年，讀博回來的成都市聖沅房地產開發有限公司董事長助理李瑤蓋說。，